Nếu đã có quy chế lẽ ra phải chi tiết từng mức thưởng tương ứng với mức hoàn thành tốt công việc để thuận tiện áp dụng. Đã có quy chế là tốt rồi nhưng nhiệm vụ của bạn là quân sư dựa vào tình hình doanh thu, chi phí của DN kết hợp với sự đánh giá tầm quan trọng của Sếp vào từng loại công việc để đưa ra mức thưởng là 500k, 1000k, thậm chí 2000k,.... Tuy nhiên vì quy chế chung chung nên bạn phải phân tích, giải trình bằng văn bản và trình Sếp quyết định, có thể đưa ra vài mức Sếp duyệt mức nào thì chi mức đó. Tất nhiên chứng từ kèm theo là bằng chứng về sự hoàn thành tốt nhiệm vụ đó có xác nhận của bộ phận liên quan.