Kiểm soát quản lí

[hanhcbth]

Anh(chị) giúp em giải bài này với ạ!Chi nhánh Gra của công ty Nawao mua gỗ xẻ sử dụng trog sản xuất bàn, ghế và những đô dùng khác Hầu hết gỗ xẻ được mua từ Gil-là một chi nhánh khác của Nawo. Cả Gra và Gil đều l những trùng tâm lợi nhuận
Gra dụ kiến sản xuất một kiểu ghế mới, dự kiến bán với giá 92$/1 chiếc. Giám đốc chi nhánh đang xúc tiến việc mua gỗ từ Mil. Kễ hoạch sản xuất 800 chiếc ghế loại này, sử dụng năng lực hiện đang dư thừa của Chi nhánh.
Gra có thể mua số gỗ tương ứng tù những nhà cung cấp bên ngoài với giá 72$/ 1 chiếc cho sản xuất 1 ghế. Nawo có chính sách giá chuyển giao là chi phí toàn bộ
Giả thiết chi phí sản xuất cho 1 chiêc ghế mới và yêu cầu về gỗ như sau:
Gil Gra
Ch phí biến đổi $48 Chi phí biến đổi $70
Chi phí cố định phân bổ 22 Gỗ chuyển giao từ Gil
Chi phí toàn bộ $70 Chi phí biến đổi của Gra
Tổng chi phí cố định $320.000 Chi phí sản xuất $21
Bán hàng $6
Tổng chi phí $97

Yêu cầu:
1. Giả thiết Gil có năng lực sản xuất thừa, vì vạy Gil không sản xuất thêm định phí để sản xuất ra số gỗ theo yêu cầu. Giám đốc Gra có thể mua gỗ tù Gi không nếu tồn tại chính sách xác định giá chuyển giao? Tại sao? Công ty sẽ có lợi như thế nào nếu Giám đốc của Gra quyết dịnh mua gỗ từ Gil?Giải thích
2. Giair thích rằng Gil không có năng lực sản xuất nhàn rỗi và số gỗ yêu cầu cho một chiếc gế có thể bán ra bên ngoài với giá 72$. Trong trường hợp này, công ty sẽ có lợi như thế nào nếu Giám đốc của Gra quyêt định mua? Giải thích