KHÓA HỌC KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH & PHÂN TÍCH – FP&A / KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
KHÓA HỌC KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH & PHÂN TÍCH – FP&A / KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Dành cho: Nhà quản trị các cấp, Chuyên viên Kế toán – Tài chính
VÌ SAO NHIỀU DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VẪN ĐANG MẮC SAI LẦM NGHIÊM TRỌNG TRONG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH?
Thực tế cho thấy phần lớn doanh nghiệp tại Việt Nam đang gặp phải ít nhất một trong các vấn đề sau:
- Hệ thống phân bổ chi phí và tính giá thành chưa đúng chuẩn, dẫn đến không thể xác định chính xác lãi/lỗ theo từng ngành hàng, sản phẩm, dịch vụ.
- Dùng số liệu từ kế toán tài chính để ra quyết định quản trị nội bộ – trong khi kế toán tài chính Việt Nam vốn được thiết kế cho nhà đầu tư, không phải cho nhà quản trị. Hệ quả: trượt thầu, mất đơn hàng, không tối ưu hóa nguồn lực.
- Thiếu hệ thống ngân sách khoa học, không có chỉ tiêu chi tiết theo tháng/quý/năm, không liên kết tốt giữa các bộ phận.
- Thiếu báo cáo quản trị tích hợp để kiểm soát doanh thu, chi phí, dòng tiền và lãi lỗ theo từng cấp độ, từng bộ phận.
KHÓA HỌC FP&A – KẾ TOÁN QUẢN TRỊ ĐƯỢC THIẾT KẾ ĐỂ GIẢI QUYẾT ĐÚNG NHỮNG VẤN ĐỀ NÀY
Chương trình được xây dựng theo các thông lệ quốc tế và thực tế tốt nhất (Best Practices) – tương đương nội dung đào tạo tại các chương trình danh tiếng như CMA, ACCA, Harvard, Oxford.
NỘI DUNG 4 NGÀY HỌC
| Ngày | Chủ đề |
|---|---|
| Ngày 1 | Các hệ thống quản trị & Thông tin phù hợp cho việc ra quyết định |
| Ngày 2 | Kỹ thuật lập dự báo nhu cầu & Lập ngân sách tổng thể |
| Ngày 3 | Hệ thống kiểm soát quản trị & Báo cáo quản trị |
| Ngày 4 | Phân bổ chi phí & Tính giá thành sản phẩm |
SAU KHÓA HỌC, BẠN CÓ THỂ:
✔ Hiểu và ứng dụng các mô hình quản trị chiến lược phổ biến (OGSM, Balanced Scorecard, phân tích SWOT)
✔ Sử dụng đúng các khái niệm lãi biến phí, lãi trực tiếp, lãi có thể kiểm soát trong quyết định bán hàng, đấu thầu, thêm/cắt dòng sản phẩm
✔ Lập ngân sách tổng thể theo năm – chia tháng kết nối toàn bộ bộ phận: bán hàng, sản xuất, mua hàng, nhân công, dòng tiền…
✔ Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị định kỳ theo từng vị trí quản lý, từng ngành hàng, vùng, kênh phân phối
✔ Phân tích nguyên nhân đạt/không đạt kế hoạch lợi nhuận theo từng yếu tố: lượng bán, giá bán, cấu trúc hàng bán, chi phí nguyên liệu, nhân công, định phí…
✔ Tính giá thành sản phẩm và phân bổ chi phí chính xác theo chuẩn quốc tế để hỗ trợ định giá và quyết định đầu tư
THÔNG TIN KHÓA HỌC
🗓️ Lịch học: 4 ngày Thứ 7 – 17/10 | 24/10 | 31/10 | 6/11/2026
🕗 Giờ học: Sáng 8h30–11h30 | Chiều 13h30–16h30
💻 Hình thức: Online
⏱️ Thời lượng: 8 buổi, mỗi buổi 3 tiếng
HỌC PHÍ (chưa bao gồm 8% VAT)
| Đối tượng | Học phí/người |
|---|---|
| 1 học viên | 7.200.000đ |
| Nhóm 2 người (–7%) | 6.696.000đ |
| Nhóm 3–4 người (–10%) | 6.480.000đ |
| Nhóm 5–10 người (–20%) | 5.760.000đ |
| Nhóm trên 10 người (–25%) | 5.400.000đ |
QUYỀN LỢI HỌC VIÊN
- Tài liệu ~400 slide bài giảng và hơn 30 trang bài tập tình huống
- Video học liên quan về Kế toán Quản trị và Quản trị Tài chính
- Được học bù các buổi nghỉ tại khóa tiếp theo
- Tư vấn trong suốt khóa đào tạo
- Giấy chứng nhận hoàn thành khóa học
📩 ĐĂNG KÝ & TƯ VẤN: Liên hệ Zalo Vy – 0975 080 600