7 BƯỚC ĐỂ DOANH NGHIỆP CÓ THỂ HỖ TRỢ PHÚC LỢI TÀI CHÍNH CHO LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG
Trong bối cảnh hiện tại, phúc lợi tài chính của nhân viên ngày càng trở nên quan trọng. Nó không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống cá nhân của nhân viên mà còn là yếu tố thúc đẩy năng suất làm việc, sự gắn kết và tạo sự khác biệt của doanh nghiệp trên thị trường lao động.
Căng thẳng về tiền bạc là vấn đề hàng đầu mà nhiều nhân viên phải đối mặt hàng ngày, và điều này có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng cho cả cá nhân và tổ chức, bao gồm mất ngày công lao động và giảm năng suất. Nhiều nghiên cứu chứng minh mối liên hệ giữa sức khỏe thể chất, tinh thần và phúc lợi tài chính là rất chặt chẽ.
Là một nhà tuyển dụng, Doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc cải thiện phúc lợi tài chính cho nhân viên. Có bảy bước đơn giản để hỗ trợ lực lượng lao động của Doanh nghiệp, và việc hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài có thể là một phần quan trọng trong quá trình này.
Bước 1. Tăng cường cung cấp / chia sẻ thông tin và đào tạo về tài chính cá nhân để xây dựng sự tự tin và củng cố năng lực tài chính của các nhân viên
Đây là một bước quan trọng mà Doanh nghiệp có thể giúp nhân viên cải thiện kiến thức và sự tự tin về tài chính. Nhiều người trưởng thành không cảm thấy tự tin trong việc quản lý tiền bạc.
Cách nhanh chóng để bắt đầu xây dựng phúc lợi tài chính cho nhân viên của Doanh nghiệp bao gồm tạo CLB và hướng đến các kênh truyền thông uy tín, đưa ra các hướng dẫn và công cụ để các nhân viên biết cách quản lý chi tiêu hiệu quả, luôn tiết kiệm được hàng tháng, biết cách sử dụng thẻ tín dụng thông minh … và hướng đến tiếp cận các dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, miễn phí hay có phí.
Bước 2. Hiểu rõ những lo lắng của nhân viên và khuyến khích họ nói về tiền bạc
Để hỗ trợ hiệu quả, doanh nghiệp cần biết điều gì đang khiến nhân viên lo lắng về tài chính. Khảo sát nội bộ hoặc dữ liệu từ bên thứ ba có thể giúp hiểu rõ hơn về các vấn đề tài chính phổ biến. Doanh nghiệp có thể thực hiện các khảo sát đơn giản, cho phép nhân viên bình chọn về các chủ đề về tiền bạc / tài chính mà họ quan tâm.
Việc tạo ra một văn hóa nơi nhân viên cảm thấy thoải mái khi nói về tiền bạc cũng rất quan trọng.
Bước 3 . Đánh giá những gì Doanh nghiệp bạn đã và đang cung cấp
Doanh nghiệp nên kiểm tra lại các phúc lợi tài chính hiện có như các khóa học, các buổi workshop, chương trình phúc lợi hưu trí, các sản phẩm tài chính cần thiết đã cung cấp cho nhân viên… Nâng cao nhận thức về các lợi ích này là điều cần thiết.
Bên cạnh đó, việc tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, giúp nhân viên có thể thoải mái bày tỏ ý kiến đóng góp, chia sẻ những khúc mắc và đề xuất những biện pháp xử lý cũng rất hữu ích.
Bước 4. Thiết kế phương pháp tiếp cận phúc lợi tài chính
Thiết kế một chiến lược phúc lợi tài chính cần có cách tiếp cận toàn diện. Dựa trên nhu cầu của nhân viên và nguồn lực sẵn có, doanh nghiệp cần ưu tiên các hoạt động phù hợp và xây dựng cơ sở vững chắc để nhận được sự ủng hộ từ cấp quản lý. Việc phân loại nhân viên để hiểu rõ hơn nhu cầu cụ thể của họ cũng được khuyến khích. Từ đó, phối hợp với bên thứ ba để cung cấp dịch vụ phù hợp với nhu cầu cụ thể, mang tính cá nhân hóa cho các nhân viên.
Bước 5. Hỗ trợ phúc lợi tài chính vào các thời điểm quan trọng, khiến cho việc hỗ trợ trở nên hữu ích hơn
Các sự kiện quan trọng trong cuộc đời như mua nhà, kết hôn, có con, hoặc các biến cố tiêu cực như ốm đau, mất thu nhập, ly hôn đều có tác động lớn đến năng lực tài chính. Cung cấp hỗ trợ phúc lợi tài chính vào những thời điểm nhân viên dễ tiếp nhận hoặc đang cần nhất, như khi mới gia nhập công ty, được thăng chức, hoặc ở các giai đoạn cuộc đời quan trọng, là rất hiệu quả, đồng thời cũng thể hiện Doanh nghiệp của bạn đã và đang tạo ra một môi trường làm việc nhân văn.
Bước 6. Quyết định xem bạn có cần sử dụng nhà cung cấp bên ngoài hay không
Các nhà cung cấp bên ngoài có thể cung cấp hỗ trợ chuyên sâu hơn, bao gồm cả việc cung cấp các sản phẩm tài chính hoặc dịch vụ tư vấn uy tín / được chứng nhận trên thị trường. Hợp tác với bên thứ ba là một cách hiệu quả để doanh nghiệp hỗ trợ nhân viên xây dựng khả năng phục hồi tài chính cũng như xây dựng một nền móng tài chính vững chắc.
Bước 7. Đừng quên thử nghiệm và học hỏi
Để đảm bảo các sáng kiến phúc lợi tài chính có hiệu quả, doanh nghiệp cần liên tục đánh giá và điều chỉnh. Lắng nghe phản hồi từ nhân viên và đo lường tác động là điều quan trọng. Các nghiên cứu về khoa học hành vi có thể cung cấp những hiểu biết sâu sắc giúp cải thiện mức độ tham gia và thúc đẩy thay đổi hành vi tích cực. Doanh nghiệp không cần có một ngân sách lớn cho phúc lợi này, chỉ cần bắt đầu và có những trải nghiệm thực tế đáng giá trong quá trình thực hiện.
Việc xây dựng phúc lợi tài chính cho nhân viên mang lại lợi ích to lớn cho cả người lao động và doanh nghiệp. Bằng cách thực hiện theo 7 bước đơn giản này và tận dụng sự hỗ trợ từ các đối tác chuyên nghiệp với các dịch vụ đa dạng từ đào tạo, tư vấn đến hỗ trợ đầu tư ở các sự kiện cuộc đời quan trọng, doanh nghiệp có thể tạo ra sự khác biệt thực sự trong cuộc sống tài chính của nhân viên, giúp họ cảm thấy “An toàn trước rủi ro và biến cố”, “Chủ động kiểm soát dòng tiền và quyết định sáng suốt”, và cuối cùng là “Tự do sống trọn vẹn với mục tiêu và đam mê riêng”.
FIDT luôn lắng nghe và đồng hành cùng Quý Doanh nghiệp để xây dựng Tài chính an toàn cho từng cá nhân cán bộ nhân viên của mình. Toàn bộ nhân viên sẽ được hưởng lợi từ việc hỗ trợ đối với phúc lợi tài chính, và có thể mang lại hiệu quả tốt trong cả cuộc sống và công việc của mình.

Biên tập : Trần Thị Mai Hân – Chuyên gia Hoạch định Tài chính Cá nhân, Công ty CP Tư vấn Đầu tư và Quản lý Gia sản FIDT
Liên hệ : han.tran@fidt.vn – 09369 03949