Khóa học “Xây dựng Hệ thống Kiểm soát Nội bộ theo tiêu chuẩn COSO” tại TP HCM

Kính gửi: Quý Anh Chị học viên 

Tham gia lớp học:  Xây dựng Hệ thống Kiểm soát Nội bộ theo tiêu chuẩn COSO

Ngày khai giảng:  11/09/2015

 1. Nội dung:

Chủ đề 1 – Phân biệt sự khác nhau giữa kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và việc tuân thủ

• Kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và tuân thủ là gì
• Việc kiểm soát nội bộ trên lý thuyết và trên thực tế
• Vì sao một số doanh nghiệp không tổ chức tốt hệ thống kiểm soát nội bộ
• Tìm hiểu về tầm quan trọng và cơ chế hoạt đông của hệ thống kiểm soát nội bộ
• Bên chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ
• Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ tích hợp

Chủ đề 2 – Môi trường kiểm soát và đánh giá rủi ro

• Yếu tố chính của môi trường kiểm soát của một công ty
• Các đặc điểm và yếu tố chính tạo nên môi trường kiểm soát hiệu quả
• Chống gian lận
• Đánh giá rủi ro là gì
• Kỹ năng đánh giá rủi ro và các loại rủi ro

Chủ đề 3 – Hoạt động kiểm soát

• Những quy trình chính khi thực hiện kiểm soát
• Phân loại các hoạt động kiểm soát
• Các đặc điểm của hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả
• Tổ chức và hoạt động hiệu quả
• Đánh giá việc tổ chức và hiệu quả hoạt động

Chủ đề 4 – Kiểm soát nội bộ cho quá trình thanh toán

• Những rủi ro thường gặp trong quá trình thanh toán
• Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ:
• Việc đề nghị mua hàng và đơn đặt hàng
• Việc lựa chọn nhà cung cấp
• Thanh toán
• Tài khoản phải trả và bảng đối chiếu
• Phát triển một danh sách kiểm tra đấu thầu và thanh toán

Chủ đề 5 – Kiểm soát doanh thu, giấy biên nhận và quy trình quản lý tiền mặt

• Những rủi ro chính liên quan đến doanh thu, biên lai và quy trình quản lý tiền mặt
• Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ
• Đánh giá tín dụng
• Mua hàng và hóa đơn
• Giấy biên nhận tiền mặt
• Ghi nhận trên sổ sách và bảng đối chiếu
• Phát triển một danh sách quản lý doanh thu, phải thu và việc quản lý tiền mặt

Chủ đề 6 – Kiểm soát nội bộ cho quá trình quản lý hàng tồn kho

• Những rủi ro chính thường gặp trong quá trình quản lý hàng tồn kho
• Thực hiện kiểm soát nội bộ cho quá trình:
• Đề nghị mua hàng
• Phiếu nhập kho
• Phiếu xuất kho
• Bảo quản và hạch toán
• Chuyển giao và xử lý

Chủ đề 7 – Kiểm soát nội bộ đối với việc quản lý các tài sản cố định

• Những rủi ro chính liên quan đến quản lý tài sản cố định:
• Trưng dụng và mua lại tài sản vốn hóa
• Bảo quản và hạch toán
• Chuyển giao và xử lý
• Phát triển một danh sách quản lý tài sản cố định

2. Giảng viên: Ts. Lâm Thị Hồng Hoa

• Tiến sĩ chuyên ngành Tài chính – Ngân hàng
• Chứng chỉ chương trình đào tạo kiểm toán viên độc lập do tổ chức Đức – Việt GTZ cấp
• Tư vấn hoạt động kiểm soát nội bộ Công ty phát triển nhà Thủ Đức (Thuduchouse)
• Giảng viên cho chương trình CEO, CFO của Viện Nghiên cứu Kinh tế – Trường ĐHKT TP HCM, ĐH Ngân Hàng

• Hiện tại Cô đang phụ trách giảng dạy chính cho khoá ngắn hạn: Xây dựng Hệ thống Kiểm soát Nội bộ theo tiêu chuẩn Quốc tế COSO tại Vietsourcing

3. Thời gian và địa điểm

Thời gian học: 

Thời lượng: 18h (6 buổi)

Học phí gốc: 3.500.000 VND/ 1 học viên 

Note: Học viên đăng ký thông qua Webketoan sẽ được giảm 20% học phí chỉ còn lại 2,800,000đ/hv

Địa điểm học: Trung tâm Đào tạo Vietsourcing

Tầng 11, Tòa nhà MB, 538 Cách Mạng Tháng 8, Phường 11, Quận 3, TPHCM

Mọi thắc mắc về khóa học xin vui lòng liên hệ:

ĐT: 08.6297 6941 – 0917 326 413 (Ms.Thảo)

Email: thaovuong@webketoan.vn